As organizações podem se verem perdidas diante do dia a dia da operação, sem mesmo saber se estão obtendo lucro ou prejuízo ao longo do tempo. O projeto de reestruturação busca analisar a situação financeira da empresa, implantar controles, planos de conta, reavaliar  modelo de negócio e acompanhar a execução do plano proposto para que as mudanças sejam efetivas e tragam longevidade para a organização.

Características:

Metodologia de redução de custos, Geração de caixa e controle financeiro, Análise do setor comercial e acompanhamento da execução do novo modelo.

Principal benefício:

• Cortar custos e despesas que não agregam valor ao negócio, redesenhar o modelo de negócio, desenvolver lideranças, gerar caixa e novos negócios, se reposicionar no mercado, ter suporte na implementação do plano.